Birth Year: Unknown year
Country of birth:
Profession:
Role:
Company/Organization:
Pontifical Bolivarian University, Computer Engineering
Andrés Sarrazola estudió ingeniería informática en la Universidad Pontificia Bolivariana, pero no concluyó la carrera. La experiencia como emprendedor de Sarrazola va desde las EdTech hasta el marketing digital. Es un emprendedor serial. Hasta la fecha, ha fundado cinco startups: Brustolino, Alecciónate, Interlat Group, Nuclear y Ayenda.
Nuclear era una agencia de marketing digital donde sus principales clientes eran hoteles. En esta startup, Andrés Sarrazola obtuvo la experiencia necesaria para entender las necesidades del sector, sobre todo de las pequeñas y medianas empresas. Con esto en mente, Sarrazola vendió Nuclear y empezó con Ayenda.
Nuclear era una agencia de marketing digital donde sus principales clientes eran hoteles. En esta startup, Andrés Sarrazola obtuvo la experiencia necesaria para entender las necesidades del sector, sobre todo de las pequeñas y medianas empresas. Con esto en mente, Sarrazola vendió Nuclear y empezó con Ayenda.
Ayenda comenzó como una empresa de software administrativo para que los hoteles pudieran controlar su negocio, desde check in o check out hasta el consumo de clientes. Sin embargo, pronto Andrés Sarrazola se dio cuenta que el problema de los hoteles no era la administración, sino la ventas. A los hoteles pequeños y medianos les costaba tener una alta ocupación.
Aunque el software que Ayenda ofrecía no era muy costoso, para la mayoría de los hoteleros les parecía demasiado caro, aunque estaban gastando más por anunciarse en plataformas como Booking.com. Entonces Sarrazola decidió pivotear su emprendimiento y convertir a Ayenda en una marca que se convirtiera en un sello de garantía para todos esos pequeños hoteles.
El objetivo actual de Ayenda es ganar el mercado colombiano, para después buscar otro mercado más atractivo. El carácter regional de la startup funciona como laboratorio para, posteriormente, obtener un impulso y extenderse a otras regiones.
Aunque el software que Ayenda ofrecía no era muy costoso, para la mayoría de los hoteleros les parecía demasiado caro, aunque estaban gastando más por anunciarse en plataformas como Booking.com. Entonces Sarrazola decidió pivotear su emprendimiento y convertir a Ayenda en una marca que se convirtiera en un sello de garantía para todos esos pequeños hoteles.
El objetivo actual de Ayenda es ganar el mercado colombiano, para después buscar otro mercado más atractivo. El carácter regional de la startup funciona como laboratorio para, posteriormente, obtener un impulso y extenderse a otras regiones.
Ayenda Rooms ha llamado la atención de Softbank y recientemente recibió una inversión de $1,2 millones de dólares, con los cuales buscarán crecer hasta un 300%.
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Andrés Sarrazola : @AndresSarrazola
Es momento de inspirarnos.
Aquí 36 cosas que me INSPIRAN que el ecosistema de startups ha hecho durante la crisis COVID-19: